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 2月24日，建設(shè)公司召開2017年度總結(jié)表彰暨2018年工程實(shí)施動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥出席會(huì)議并講話，建設(shè)公司干部員工400余人參加會(huì)議。

 會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)精神，表彰了先進(jìn)個(gè)人，回顧總結(jié)了2017年工作情況，安排部署了2018年任務(wù)目標(biāo)。

 金董事長在講話中高度評(píng)價(jià)了建設(shè)公司2017年取得的成績，分析了當(dāng)前工程建設(shè)面臨的形勢(shì)，就做好2018年工程建設(shè)工作，提出八項(xiàng)要求：一是要堅(jiān)持定力，搶抓機(jī)遇，久久為功，苦干實(shí)干，以釘釘子的精神，確保順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)做人，會(huì)做事，重家風(fēng)，有激情，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。三是要加強(qiáng)成本、資金、制度管理，深入開展“節(jié)約年”活動(dòng)，提高經(jīng)營效益。四是要深化改革，科學(xué)設(shè)置，明確員工的上升空間。五是要制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅考核，注重創(chuàng)新，切實(shí)提升工程質(zhì)量，塑造企業(yè)品牌。六是要加強(qiáng)人才引進(jìn)，重視人才培養(yǎng)，做好傳幫帶，促進(jìn)人才成長。七是要重視企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，盡快取得市政一級(jí)資質(zhì)、公路施工總承包特級(jí)資質(zhì)。八是要提高“紅線意識(shí)”，把握“底線思維”，狠抓安全廉政，提升保障能力。

 盛總在講話中強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，保持奮發(fā)有為的勁頭，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的舉措，以抓鐵有痕、踏石留印的執(zhí)行力，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要牢固樹立“十年路面、百年橋梁”質(zhì)量意識(shí)，打造品牌工程，爭(zhēng)創(chuàng)品牌效益。二是要加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化項(xiàng)目考核，加大監(jiān)管力度，全面推行項(xiàng)目管理。三是要優(yōu)化施工組織，加快施工進(jìn)度。四是要立足行業(yè)優(yōu)勢(shì)，開拓建設(shè)市場(chǎng)。五是要深化安全管理，建設(shè)平安工地。六是要重視廉政建設(shè)，打造清廉工程。