2月25日，集團召開第二屆二次職工和工會會員代表大會暨2026年高質量發(fā)展大會。
會議表彰了先進，簽訂了責任書，分析研判了形勢；全面總結2025年及“十四五”時期的發(fā)展成效，謀劃部署“十五五”及2026年經營目標任務。
會議指出
“十四五”時期，集團全體干部職工凝心聚力、銳意進取，謀發(fā)展、攻主業(yè)、優(yōu)管控、抓創(chuàng)新、強黨建，集團規(guī)模、效益、品牌全面躍升，取得一系列開創(chuàng)性成就，展現出從“合”起來到“融”起來的實干擔當。2025年，集團貫徹落實市委、市政府和市國資委決策部署，錨定“五大”任務，突出“五有”導向，市場突破“由點向面”、轉型發(fā)展“由新向強”、科技創(chuàng)新“由量向質”、公共服務“向優(yōu)增效”、企業(yè)管控“向嚴向實”、黨的建設“向強向深”，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。
會議強調
面對“十五五”機遇與挑戰(zhàn)，集團將洞察時與勢，統(tǒng)籌量與質，把握穩(wěn)與進，努力建設戰(zhàn)略規(guī)劃引領、專業(yè)平臺支撐、綠色智能融合、集約高效發(fā)展、創(chuàng)新驅動賦能、大局和諧穩(wěn)定的一流企業(yè)。
2026年，集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實市委全委會、市“兩會”、市屬國企座談會部署要求，聚焦“五大”任務，突出“五有”導向，以“項目攻堅年”“轉型突破年”為牽引，推動集團治理體系、管控體系、創(chuàng)新體系、產業(yè)體系、保障體系五大提升，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。
一是聚焦改革深化，推進治理改革、管理改革、經營改革，健全權責清晰、運轉高效的現代治理體系，優(yōu)化投資、市場、資本、資產結構，持續(xù)激發(fā)內生動力，推動治理體系向協(xié)同高效提升。
二是聚焦提質增效，強化盈利收現、盤活存量、控本挖潛、減虧治虧、風險防控，堅持算賬經營、現金為王，全面提升精益管理水平和盈利能力，推動管控體系向價值創(chuàng)造提升。
三是聚焦深度融合，加強平臺賦能，聯合高校共建創(chuàng)新聯合體，培育更多高成長性創(chuàng)新主體；加力科技創(chuàng)新，強化技術、產品、市場協(xié)同，不斷提高科創(chuàng)利潤貢獻率；加深數智化融合，上云用數賦智，推動創(chuàng)新體系向賦能增效提升。
四是聚焦主責主業(yè)，工程板塊拓市場、強優(yōu)勢，能源板塊擴規(guī)模、提質效，公交板塊興業(yè)態(tài)、優(yōu)服務，健康板塊拓營銷、增效能，綠茶板塊搭平臺、塑品牌，新興板塊強謀劃、早布局，實現各板塊協(xié)同發(fā)力、提質升級，推動產業(yè)體系向融通共贏提升。
五是加強黨的領導，堅持黨建引領，抓實基層黨建，抓嚴廉政建設，抓牢安全生產，抓好隊伍建設，打造忠誠擔當、風清氣正、安定祥和、精干高效的堅強保障，推動保障體系向融合互促提升。
市國資委黨委副書記、副主任戰(zhàn)百仁出席會議并講話，強調要堅持做強主業(yè)，加力推動高質量發(fā)展；要堅持提質增效，奮力拓展盈利空間；要堅持轉型煥新，強力夯實產業(yè)根基；要堅持科技創(chuàng)新，著力培育新質動能；要堅守風險防控，全力維護國資安全；要堅持黨建引領，聚力政治優(yōu)勢保障。
職代會審議通過了《集團工作報告》《提案辦理工作報告》《集團2025年度財務決算和2026年度財務預算工作報告》等7個報告。工代會聽取了《集團工會工作報告》《集團工會經費審查工作報告》。
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