10月25日，集團召開財務(wù)審計暨預(yù)算編制工作會議，集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會議并講話，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉雅琴安排部署財務(wù)審計暨預(yù)算編制工作，各子公司主要負責人、相關(guān)部室負責人員，集團各部室負責人參加會議。
會議總結(jié)了前三季度財務(wù)審計工作，通報了經(jīng)濟指標完成情況，安排部署了第四季度財務(wù)審計和2018年度預(yù)算編制工作。金立柱董事長在講話中，就財務(wù)審計及預(yù)算編制工作提出三項要求：一是要以資金管理為主線，強化財務(wù)內(nèi)部控制，提高資金利用率，實現(xiàn)投資效益最大化。二是要以“揭示解決問題，促進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，服務(wù)集團發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，加強內(nèi)審工作規(guī)范化建設(shè)，確保集團事業(yè)健康發(fā)展。三是要加強全面預(yù)算管理，完善事前分析預(yù)測、事中有效控制、事后分析考核制度，編制戰(zhàn)略規(guī)劃及年度預(yù)算，協(xié)調(diào)控制好生產(chǎn)經(jīng)營活動，切實提高內(nèi)部控制執(zhí)行力。
盛余祥總經(jīng)理在講話中指出，要高點定位，提高認識，切實加強內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)；要高度重視，狠抓預(yù)算執(zhí)行力，真正使控制成本、厲行節(jié)約成為企業(yè)管理的內(nèi)在要求。
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