7月16日，集團(tuán)舉辦浙商精神與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析培訓(xùn)班，邀請財經(jīng)作家、浙商研究會執(zhí)行會長、上海報業(yè)集團(tuán)澎湃新聞副總編輯胡宏偉授課，集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)林棟、袁玉波、劉雅琴出席培訓(xùn)班，集團(tuán)機關(guān)及各子公司共計220余人參加培訓(xùn)。
金董事長指出，當(dāng)前，正是集團(tuán)搶抓發(fā)展機遇、做大做強主業(yè)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局、膨脹資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)鍵時期，老浙商的“千言萬語，千山萬水，千方百計，千辛萬苦”“四千四萬”精神和新浙商的“千差萬別、千變?nèi)f化、千思萬想、千家萬戶”“新四千四萬”精神,以及勤奮務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、敢為人先的思變精神、抱團(tuán)奮斗的團(tuán)隊精神、恪守承諾的誠信精神、永不滿足的創(chuàng)新精神，對集團(tuán)持續(xù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展具有極大的借鑒意義，要求參訓(xùn)人員珍惜好學(xué)習(xí)機會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,確保完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時要把理論知識與操作實踐有機結(jié)合起來，掌握轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方法，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，切實為集團(tuán)的發(fā)展壯大奮勇拼搏。
胡會長從浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展困局到轉(zhuǎn)型升級，從實體經(jīng)濟(jì)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，從溫州模式到杭州模式，從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新，系統(tǒng)闡述了新老浙商精神與浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系；通過對人工智能興起的解讀，從地緣政治對我國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，結(jié)合供給側(cè)改革和樓市的漲跌，對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走向進(jìn)行了深入的講解與預(yù)判。本次培訓(xùn)，對進(jìn)一步凝聚員工思想，開拓廣大干部職工的思維視野，培養(yǎng)獅者領(lǐng)隊、打造狼性團(tuán)隊、締造蜂群戰(zhàn)隊，引領(lǐng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實肯干的企業(yè)新風(fēng)尚具有積極作用。
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