1月8日—13日，集團組織中高層管理人員赴浙江大學培訓，集團總經(jīng)理盛余祥參加培訓并作開班動員講話，集團領(lǐng)導王夫成、林棟、袁玉波、劉雅琴，集團機關(guān)中層管理人員、各子公司班子成員和建設(shè)公司部分中層管理人員共計57人參加培訓。
本次培班旨在提高集團中高層管理人員的理論水平和綜合管理素質(zhì)，增強團隊意識與執(zhí)行力，提升戰(zhàn)略思維，拓寬發(fā)展思路。培訓采用課堂教學與考察調(diào)研相結(jié)合的方式，課堂教學涵蓋了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略創(chuàng)新、國有企業(yè)深化改革探討、企業(yè)精細化管理、資本市場與企業(yè)上市、領(lǐng)導力構(gòu)架與提升以及團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升等課程。課程設(shè)置具有針對性，授課講師均為知名教授，理論聯(lián)系實際，兼具理論高度與實戰(zhàn)性；實地考察了余杭夢想小鎮(zhèn)，重點學習其“有核無邊”的空間布局和“資智融合”的發(fā)展路徑以及推動文化、旅游和產(chǎn)業(yè)功能有機疊加的新思路、新方向；調(diào)研了蘇州傳化“公路港”物流基地，該基地通過“互聯(lián)網(wǎng)物流平臺網(wǎng)絡(luò)”和“公路港共享平臺網(wǎng)絡(luò)”的互聯(lián)互通，提升公路物流效率，降低公路物流成本，打造“物流+互聯(lián)網(wǎng)+金融服務(wù)”為特征的中國公路物流新生態(tài)，為建設(shè)“日照公路港”提供了有益借鑒。通過學習培訓，參訓人員豐富了知識,增長了見識,開闊了眼界,拓寬了思路，為勝任崗位、干好工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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