10月8日，集團召開2021年“大干四季度、實現新目標”動員大會，集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經理王夫成主持會議，外部董事韓立明、張宗坤、馬繼軍、安兆杰，集團領導李志峰、秦泗收、袁玉波、惠鵬、王文博、何茂亮、楊杰出席會議，集團機關全體人員、各公司班子成員在主會場，各公司及在外遠途項目人員在分會場以視頻形式參會。
會議通報了集團前三季度生產經營指標完成情況，分析了當前面臨的發(fā)展形勢，部署了“大干四季度、實現新目標”活動的重點任務。
金立柱同志指出，今年以來，集團認真落實市委、市政府的決策部署，在市國資委的監(jiān)管支持下，緊緊抓住“建黨100周年、十四五開局之年、集團聯合重組元年”三個關鍵年，前三季度共完成產值54億元，繳稅2.19億元（不含進口關稅、進口增值稅），取得了新的輝煌業(yè)績。
金立柱同志要求，集團全體干部職工要永葆“不待揚鞭自奮蹄”的自覺、“大雁高飛頭雁領”的擔當、“一張藍圖繪到底”的韌勁，打好六場“硬戰(zhàn)”。
一、建設攻堅戰(zhàn)
打贏項目建設攻堅戰(zhàn)，施工項目要提速，民生工程要提質，產業(yè)開發(fā)要提效。
二、開拓主動戰(zhàn)
打響市場開拓主動戰(zhàn)，在市場開拓中擦亮“鐵軍品牌”，在營銷管理中彰顯“亮劍精神”，在平臺搭建中弘揚“共贏風格”。
三、驅動突圍戰(zhàn)
打準創(chuàng)新驅動突圍戰(zhàn)，要提升自主創(chuàng)新能力，營造科技創(chuàng)新生態(tài)，培育產業(yè)創(chuàng)新集群。
四、變革立體戰(zhàn)
打牢發(fā)展變革立體戰(zhàn)，要在推進混合所有制改革上下功夫，在深化三項制度改革上出實招，在實現降本增效上求突破。
五、服務持久戰(zhàn)
打穩(wěn)公益服務持久戰(zhàn)，要突出“基礎性”支撐、構建一體互聯交通體系，要突出“標志性”成果、構建智慧賦能交通生態(tài)，要突出“公益性”服務、體現以人民為中心理念。
六、保障陣地戰(zhàn)
打好組織保障陣地戰(zhàn)，要抓實黨的建設，抓好廉政建設，抓牢安全生產。
金立柱同志強調，集團干部職工要有強烈的政治責任感和歷史使命感，保持熱火朝天、只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)氛圍，點燃燈火通明、挑燈夜戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之光，追尋披荊斬棘、篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)足跡，匯聚“大干四季度、實現新目標”的奮進力量。
王夫成同志在主持會議時強調，一是要認真組織學習，切實增強工作的責任心和緊迫感，把工作熱情調動起來、激發(fā)起來、凝聚起來。二是要樹牢底線思維、紅線意識，做好各項安保維穩(wěn)工作，營造心無旁騖干事業(yè)的良好氛圍。三是要認真抓好落實，對照活動任務目標，層層分解目標任務，確保圓滿完成各項任務目標。
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