8月5日，集團(tuán)召開2021年上半年工程管理工作專題會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王夫成出席會議并作講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁玉波主持會議。集團(tuán)相關(guān)公司、部室負(fù)責(zé)人，相關(guān)公司分管負(fù)責(zé)同志、中層管理人員、項目經(jīng)理參加會議。
會議通報了上半年工程管理考核情況，建設(shè)公司S313大中修工程、天然氣公司LNG調(diào)峰設(shè)施項目代表分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言，匯報了下一步工程管理工作計劃。
針對下一步工作任務(wù)，王夫成提出四項要求：一是聚焦任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)值工期剛性意識，搶抓工期，加壓推進(jìn)，確保完成全年工程建設(shè)任務(wù)。二是聚焦降本增效，建好“項目經(jīng)理庫、成本定額庫、圖紙數(shù)據(jù)庫”三庫，深化工程項目管理。三是聚焦市場開拓，大力實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，開拓外部市場，盯緊內(nèi)部市場，加大獎勵激勵力度。四是聚焦質(zhì)量安全，抓安全、控質(zhì)量、防風(fēng)險、控疫情，不斷提升工程管理品質(zhì)。
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