4月19日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉為棠召集人力資源工作座談會，各子公司分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源部共30余人參加座談。
會議交流了人力資源工作情況，討論了績效考核、人才流失、人員培訓(xùn)等內(nèi)容，安排部署了下一步工作任務(wù)。
劉總對人力資源工作提出五項(xiàng)要求：
一是要厘清思路。明晰人力資源工作“是什么”“干什么”“怎么干”的問題，找準(zhǔn)位、定好標(biāo)、出對招。
二是要立足服務(wù)。提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞集團(tuán)中心工作，全力服務(wù)經(jīng)營發(fā)展。
三是要提升水平。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，探索“學(xué)＋考”模式，補(bǔ)齊短板，著力提升人力資源隊(duì)伍素質(zhì)。
四是要明確職責(zé)。進(jìn)一步完善集團(tuán)、各子公司人力資源工作分工與聯(lián)動機(jī)制。在制定規(guī)章制度時，既要與戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃、企業(yè)文化相結(jié)合，又要與具體實(shí)際相結(jié)合。
五是要防控風(fēng)險。嚴(yán)格按照“黨管干部、黨管人才”的工作要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行，做好勞務(wù)用工、制度制定、員工獎懲等工作。
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