12月22日，日照交通發(fā)展集團石化運營有限公司第一加油站投入試運營。中國石化山東日照石油分公司總經(jīng)理厲建彬，集團黨委副書記、總經(jīng)理王夫成，集團黨委副書記李志峰參加活動。
交發(fā)石化第一加油站位于東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)橋東頭村廈門路以西、雙園路以北。是日照交通發(fā)展集團石化運營有限公司第一加油站，也是集加油、服務(wù)、商業(yè)等業(yè)態(tài)相結(jié)合的綜合服務(wù)站，建有站房1棟，罩棚1座，站內(nèi)安裝30立方米臥式埋地油罐4個，其中汽油罐3個、柴油罐1個。設(shè)置雙槍加油機4臺，其中汽油槍6把，柴油槍2把，設(shè)置易捷便利店，占地5608.3平方米，總投資約2100萬元。
精準立項 迅速啟動
壓實責(zé)任 層層落實
高效的背后，源自精細化的管理。公司成立項目工作組，對加油站項目建設(shè)進度和運營籌備等工作，進行清單式梳理，形成環(huán)環(huán)相扣責(zé)任鏈條，推動主體施工比計劃工期提前一個月。
夯實“三基” 服務(wù)先行
為提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶的滿意度和員工的幸福感，打造過硬綜合服務(wù)站，公司不斷在基礎(chǔ)建設(shè)、基本技能、基礎(chǔ)制度上下功夫。加強基礎(chǔ)建設(shè)，與設(shè)計單位反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，就如何方便客戶加油車輛進出，達到員工生產(chǎn)生活便利，提高工作效率等問題，多次優(yōu)化施工方案。強化員工基本技能，建立員工考核機制，利用“每日交班”組織員工開展加油技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案演練等，不斷提高員工工作技能。完善基礎(chǔ)制度，梳理環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)落車、員工管理等一系列規(guī)范，并探索多樣化營銷模式，滿足過往司乘人員的多元化需求，傾力打造“一站式服務(wù)”驛站。
心系民生福祉，交發(fā)石化公司第一加油站將筑牢平安建設(shè)基石、提高綜合治理能力，竭誠為客戶服務(wù)，用心加好油，助力集團“大能源”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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