6月26日，集團(tuán)召開(kāi)工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，副總經(jīng)理?xiàng)罱艹鱿瘯?huì)議并講話。
會(huì)議邀請(qǐng)市住建局城建項(xiàng)目管理辦公室主任楊冰做成本管理講座，各公司、項(xiàng)目代表交流了經(jīng)驗(yàn)做法，楊杰同志就加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理提出四項(xiàng)要求：一要健全成本管理制度，用制度管人，用流程管事、管成本；二要建立一支專業(yè)的成本控制隊(duì)伍，提高造價(jià)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)能力素養(yǎng)和職業(yè)大局素養(yǎng)；三要豐富完善成本管控手段和方法，通過(guò)科技創(chuàng)新、技術(shù)優(yōu)化，借助數(shù)字化、信息化平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)工程項(xiàng)目管理；四要樹(shù)立全員、全過(guò)程、全方位、全壽命周期成本管控意識(shí)，向質(zhì)量安全要效益。
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