4月24日，集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱同志出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王夫成同志主持會議，集團(tuán)外部董事張宗坤、安兆杰，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李志峰、吳玉峰、秦泗收、袁玉波、惠鵬、何茂亮、楊杰、張善愛出席會議。
會議通報了集團(tuán)2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、投資及重點項目推進(jìn)、財務(wù)指標(biāo)完成情況，聽取了各公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，深入剖析存在的問題不足，研究部署二季度重點工作。
會議指出，今年以來，集團(tuán)深入貫徹全市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展動員大會精神，秉承“全年看首季，全局看開局”的理念，以“開工即大干，起步就沖刺”的態(tài)勢，齊心奏響了激昂雄壯的“春天奮進(jìn)曲”，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的“開門紅、開門穩(wěn)”。
會議要求，集團(tuán)上下要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以知重負(fù)重的膽氣、攻堅克難的勇氣、事爭一流的銳氣，跑出“加速度”，打好“攻堅戰(zhàn)”。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)。各公司圍繞營業(yè)收入、凈利潤等核心指標(biāo)，夯實主業(yè)，明確重點，確?！皶r間過半、任務(wù)過半”。二是堅持問題導(dǎo)向，打好市場開拓戰(zhàn)。集團(tuán)要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)招引，壯大規(guī)模；各公司要發(fā)揮固有優(yōu)勢，搶拓市場；產(chǎn)品銷售類公司要抓好營銷，提升知名度。三是堅持效益導(dǎo)向，打好經(jīng)營管理戰(zhàn)。加快推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè)，夯實資金保障；堅持轉(zhuǎn)型升級，推行“施工、制造、出行數(shù)字化”；強(qiáng)化考核評價，切實做到以考促干。四是堅持結(jié)果導(dǎo)向，打好基礎(chǔ)保障戰(zhàn)。堅持黨建引領(lǐng)，樹牢安全底線，激發(fā)隊伍活力，營造風(fēng)清、氣正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定。會議強(qiáng)調(diào)，要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)、穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)”工作總基調(diào)，抓重點、通堵點、攻難點，多措并舉抓好精益運(yùn)營，確保年度目標(biāo)圓滿完成。一是提高政治站位，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。要篤定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出“以月保季、以季保年”理念，對照已確定的目標(biāo)任務(wù)做好過程管控和關(guān)鍵節(jié)點管控。二是堅持強(qiáng)基固本，提升盈利能力。要突出效益優(yōu)先，在質(zhì)的有效提升上突圍發(fā)力，切實提升集團(tuán)價值創(chuàng)造能力。三是強(qiáng)化紅線意識，做好風(fēng)險化解。要始終保持如履薄冰的警覺，進(jìn)一步夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化合規(guī)管理，深耕財務(wù)風(fēng)險管控，切實規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
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