4月19日，集團召開工程管理調(diào)度會議，集團副總經(jīng)理袁玉波出席會議并講話。
會議通報了第一季度工程管理考核情況，分析了當前工程建設(shè)形勢，安排部署了下一步工作任務。會議要求，一要咬定任務目標不動搖，攻堅克難，堅決完成上半年工程建設(shè)任務；二要嚴格降本控本實現(xiàn)開源節(jié)流，重心在拓市場、爭項目，深挖成本降低和獲取利潤的潛力；三要提升管理服務意識，全力支持一線工程建設(shè)，強化制度管人、流程辦事；四要嚴格現(xiàn)場管控，確保安全環(huán)保施工，強化安全管理“落實之力”，構(gòu)建本質(zhì)安全格局；五要加強學習提升管理水平，學標準、學規(guī)范，對標先進學做法、學經(jīng)驗，善于創(chuàng)新總結(jié)，加強實踐推廣。
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