根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，此次培訓(xùn)精選《公路工程項(xiàng)目成本六大失控原因分析與解決對(duì)策案例解析》《建筑工程項(xiàng)目施工成本控制精講》兩門課程，培訓(xùn)采用“線上學(xué)習(xí)、線下考試”的形式進(jìn)行，共計(jì)約280人次參與了最終考試測(cè)評(píng)，合格率100%，優(yōu)秀率87%。
此次培訓(xùn)，是各工程相關(guān)公司提質(zhì)增效、練好“成本管控”內(nèi)功的一次自我提升，是集團(tuán)“外謀市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)亮劍、內(nèi)化管理精益求精”的又一次積極行動(dòng)。下一步，集團(tuán)將明確考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推動(dòng)開源節(jié)流，深化降本增效，以精細(xì)化管理助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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